Услуги по написанию бизнес планов

Исходная информация для составления бизнес-плана Исходная информация для составления бизнес-плана - этот этап предшествует составлению бизнес-плана и позволяет четко определить цели и задачи будущего проекта. Информация о спросе подразумевает выяснение уточнение характеристик продукции проекта, возможную цену торговые наценки , конкурентов, объем спроса с учетом рыночных трендов и место реализации продукции. Необходимые данные можно получить, обратившись в соответствующие специализированные организации или проведя собственные исследования. Источником информации могут стать публикации отраслевых ассоциаций, правительственные отчеты и статьи в научных журналах. Данные о потенциальных размерах рынка могут обосновать те положения бизнес-плана, которые касаются маркетинга. Производственная информация включает определение производственных потребностей предприятия, зависящих от того, какую продукцию оно собирается выпускать. Большую часть необходимой информации можно получить у производителей аналогичной продукции.

Основные показатели деятельности

Со временем каждая должность подразумевает в себе карьерный рост с образованием соответствующего отдела и переходом в руководители набором специалистов среднего звена. Главные требования к претендентам — высшее среднее для кладовщика и грузчика образование, коммуникативность, умение быстро реагировать на различные ситуации. Опыт работы в сфере только приветствуется.

Чем точнее и полнее будет составлен документ, тем меньше вероятность наступления рисков и потери денежных средств компанией.

Бизнес- план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес- плана под новый проект в любом регионе Отчет о движении денежных средств Динамика инвестиционных вложений в проект хостела, тыс. руб.

Данный раздел предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Особый интерес в данном разделе для банка представляют предварительные договоры сбыта продукции и наличие собственной сбытовой сети, что существенно уменьшает маркетинговый риск. В нем рассматриваются следующие показатели: Срок окупаемости - время с начала реализации проекта до момента, когда разность между дисконтируемой накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Во всех расчетах в обязательном порядке проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта. Без гаранта бизнес-план нерентабельного предприятия, как правило, не рассматриваются. Можно сразу экономить и свое время и банка. Необходимо кратко показать выгодность проекта, его сильные стороны и воздействие на экономику города, региона или страны, влияние на решение социальных вопросов.

Подчеркиваются основные финансовые показатели, подтверждающие рентабельность проекта.

Динамика объемов лесосеки и заготовки древесины в гг. Число случаев и объемы незаконной заготовки древесины в гг. Динамика объема российского производства пиломатериалов по месяцам в авг гг. Динамика российского экспорта солода в гг.

Отчет Бизнес-план газеты (с финансовой моделью)СПИСОК . Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных.

Мазур И. В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие ; планировать процесс перехода от одного состояния в другое. В настоящее время бизнес-планирование — общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, в котором им предлагается принять участие.

Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится. Так, если предполагается наладить производство нового вида какой-либо продукции, то должен быть разработан весьма подробный план, диктуемый сложностью самого продукта и сложностью рынка этого продукта. Если же речь идет только о розничной продаже какого-либо продукта, бизнес- план может быть более простым. Таким образом, состав и детализация бизнес-плана зависят от характера создаваемого предприятия — относится ли оно к сфере услуг или к производственной сфере.

Если предприятие производственное, то на состав и детализацию бизнес-плана повлияет вид товара и будет ли этот товар выпускаться для потребителей или для производителей. Состав бизнес-плана также зависит от размера предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия. Примерный состав бизнес-плана 1. Вводная часть —название и адрес фирмы —учредители —суть и цель проекта —стоимость проекта —потребность в финансах —ссылка на конфиденциальность 2.

Анализ положения дел в отрасли —текущая ситуация и тенденции развития отрасли —направление и задачи деятельности проекта 3.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. План организации проекта. Финансовый план.

бизнес-планы и ТЭО для получения кредитов и гос. субсидий в Уфе и Башкортостане; Описав в процессе построения модели предполагаемую динамику являются финансовые отчеты о прибыльности каждого вида продукции.

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате . Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес- плана под новый проект в любом регионе России. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка хостелов в последующие годы. Цели проекта: Описание проекта: Дополнительные сервисы: Финансовые показатели проекта: Объем первоначальных вложений - ,9 млн руб. В связи с экономическим кризисом в г.

В период гг.

Возможности

Экспертиза финансово-экономических показателей деятельности предприятия финансовый . Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. Представление интересов собственников на предприятии.

Бизнес-план: Открытие мини-сталелитейного завода (с финансовой моделью). Дата выхода В отчете представлена динамика с года. В полной.

- начальные инвестиции; - денежные потоки за период с 1 по -й год. Чем сложнее бизнес-модель проекта, тем тщательнее необходимо оценивать риски. Маркетинговый риск - наиболее значимый риск, это риск недополучения прибыли из-за снижения объема реализации или цены товара. Ошибки в планировании дохода происходят из-за недостаточного анализа рынка: Также на маркетинговый риск влияют ошибки в стратегии продвижения: Причины возникновения рисков нарушения графика или превышения бюджета проекта могут быть объективными и субъективными недостаточная проработка и несогласованность работ по реализации проекта.

Риск нарушения графика проекта приводит к увеличению бюджета, и, следовательно, срока его окупаемости как напрямую, так и за счет недополученной выручки. Рыночные риски - это влияние внешних по отношению к предприятию факторов, например валютный риск, инфляция. Оценка рисков производится в процессе планирования проекта и включает качественный и количественный анализ.

Если по итогам оценки проект принимается к исполнению, то перед предприятием встает задача управления выявленными рисками. Результатом качественного анализа рисков является описание неопределенностей, присущих проекту, и причин, которые их вызывают, и, как результат, рисков проекта. Количественный анализ рисков необходим для оценки, как наиболее значимые рисковые факторы могут повлиять на показатели эффективности проекта.

Существует несколько основных методик проведения подобного анализа: Анализ чувствительности.

Денежный поток

Заключение Резюме бизнес-плана Несмотря на то, что этот раздел располагается в самом начале бизнес-плана, приступать к его написанию необходимо после подготовки всех остальных разделов. Резюме представляет собой бизнес-план в миниатюре и должно содержать ключевые выводы по проекту, а вовсе не краткую информацию о проекте и не введение.

У человека, прочитавшего резюме, должно сложиться правильное представление о проекте и понимание того, что содержится в основном тексте. Большинство кредитных инспекторов и инвесторов ежедневно рассматривающих множество бизнес-планов, именно по содержанию этого раздела составляют мнение о всем проекте. Наиболее удачный способ написать резюме — двигаться по разделам бизнес-плана.

В этом случае текст начинается с нескольких фраз, в которых раскрывается общая характеристика проекта и текущая стадия его развития.

Данная версия методических рекомендаций по подготовке бизнес-плана Список определений и расчетных формул для финансовых показателей . ( в денежном и количественном выражении), его динамики за последние годы и на .. прогнозной финансовой отчетности: прогнозный отчет о движении.

Подготовьте для наглядности организационную схему управления. Не забудьте обозначить основные задачи каждого сотрудника все это вы без труда найдете в должностных инструкциях. Например, опишите сколько новых клиентов вам удалось привлечь за последний год. Сколько предварительных заявок у вас скопилось, как много потенциальных клиентов оставляют заявки и т.

Основные достижения предприятия Если у вашей компании есть патенты, сертификаты, награды с выставок - обязательно приложите их к общему плану. Если вы усовершенствовали технологию или разработали новый продукт, обязательно упомяните об этом в данном разделе. Показатели финансовой эффективности предприятия за последние три года К числу основных финансовых отчетов о деятельности предприятия относятся: Отчет о прибылях и убытках; Отчет о движении денежных средств; Баланс компании.

Если же вы пишите бизнес-план для нового предприятия, то этот пункт можно опустить. Каковы преимущества предприятия Настало время долго и развернуто говорить о своих козырях. Распишите все, что по вашему мнению поможет выделиться вам среди конкурентов и положительно характеризует вас в глазах потенциальных инвесторов. Сгодится все, начиная от уникальной запатентованной технологии и заканчивая удачным местоположением и уникальной концепцией.

Какие потребности заказчиков обеспечивает предприятие Сформулируйте какие именно товары или услуги продает оказывает ваша компания и какие потребности клиентов она при этом удовлетворяет. Перечень услуг категорий товаров предлагаемых нашей компанией следующий:

Бизнес-план лизинговой компании (с финансовой моделью)

Цели проекта 1. Показатели экономической эффективности проекта 2. Разрешительная документация для открытия фаст-фуда 3. Рынок общественного питания России 3.

Бизнес-план проекта – один из основных документов дающий Бизнес план . 1. емкость, динамика и перспективы рынка предлагаемого к производству . бюджет Проекта (финансовый план) прогноз отчета о прибылях и.

Рекомендация Одним словом, мы стоим рядом с предпринимателями, чтобы анализировать, планировать вместе с ними развития компании и помогаем увидеть новый обзор территории. Для прямых и стратегических рекомендаций, ещё более кратких, мы имеем в виду, направление к пути бизнес-коучинга 1 в 1, что позволяет предпринимателю устанавливать уважение и доверие активов, и в том числе, приоритетов компании, восстановление первоначальной цели с новым видением и функциональным успехом.

Основными инструментами нашей консалтинговой службы являются: Управление планировка и контроль Планирование и контроль управления компанией, это два шага, логически и хронологически связаны между собой. Для графика подразумевается комплексная деятельность, которая действует как взаимосвязь между оперативными важными действиями, таких как, оперативного структурирования, техники, производства, продаж и производства, определение стратегических целей с самого начала и до конца, выявление экономических и функциональных человеческих ресурсов, для достижения всех этих целей.

Следующая наша задача заключается в проверке темпов и запланированных задач, а также реально достигнутых результатах с определённым запасом времени, исследованию всех тех фактов, которые привели к недостижению цели. Постоянный контроль управления и хорошо организованных поставок в течение года, реальная возможность активировать необходимые корректирующие действия, влияющие на компании, на рынки или неправомерных действий работников и служащих по отношению к внутренней динамике.

Хорошо построенный контроль управления в сроках и порядках, не только позволяет оптимизировать человеческие ресурсы, материальные и финансовые ресурсы, но избегает опасные откаты бизнес-пропусков зажигания , что в дополнение вызывает потерю денег, конкурентоспособность, негативно влияют на доверие предпринимателя и рейтинг компании. Наша служба оказывает помощь, консультирует и поддерживает предпринимателя материально в разработке бизнес-плана, помогает ему аналитическим способом, все предложения будем рассматривать по этапно в процессе структурированной разработки, даём большое внимание компетентности, опыту и профессионализму.

Бизнес-план не является статическим инструментом и должен постоянно учитывать изменяющиеся элементы внутри компании, а также осторожно подходить к экзогенным переменам. Обновление на систематической основе бизнес-плана, означает сохранение компании, или бизнес-проект , идти в ногу со временем, снижая скрытые риски ссылок рынка и поддерживать структуру управления, нужно быть готовым быстро и осознанно принимать решения. Хорошо подготовленный бизнес-план, это обновлённые средства атаки на рынке.

Анализ источников финансирования и кредита Нет необходимости говорить, что поиск определённых источников финансирования, имеет жизненно важное значение для компании, работающей в условиях растущей конкуренции на рынке.

Бизнес – план предприятия

Приложение 1. Должностные инструкции сотрудников речной судоходной компании Приложение 2. Рекомендации по набору персонала Приложение 3. План расходов Приложение 4. Расчет дисконтированного денежного потока Приложение 5.

Отправка бизнес-плана и финансовой модели: Отправка .. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТЧЕТ Объем и динамика российского рынка хранения и складирования грузов, квгг. Диаграмма 2.

Севостьянова Вера Михайловна Телефон: Основная задача разработки концепции бизнеса - оценить эффективность и целесообразность реализации и дальнейшей проработки данного проекта. Разработка расширенного или полного бизнес-плана является необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования. Профессионально разработанные документы раскрывают все сложные вопросы планирования проекта, просчитывают финансовую составляющую, прогнозируют развитие ситуации по проекту.

Бизнес-план выполняет восемь основных функций, как внешних познакомить с Вашим предприятием представителей делового мира , так и внутренних, жизненно важных для деятельности самого предприятия, а именно: Создание бизнес-плана и трудоемкость этого процесса напрямую зависит от объема включаемой в него информации и уровня ее детализации, наличия и качества исходной информации, специфических особенностей бизнеса и масштабов проекта, необходимости расчета нескольких вариантов реализации проекта стратегий , а также наличия каких-либо специфических требований к бизнес-плану.

Бизнес-план должен содержать полную и подробную информацию о деятельности предприятия. Эта информация является строго конфиденциальной. Поэтому, показывая свой бизнес-план потенциальному партнеру или инвестору, необходимо взять с него расписку о неразглашении полученной информации. При разработке бизнес-планов, мы придерживаемся международных стандартов"", уделяя особое внимание следующим разделам: Данные стандарты бизнес-планирования, служат руководством большинству иностранных и российских инвесторов.

Бизнес план предприятия курсовая по финансам , Дипломная из финансы

Как избежать и как бороться посредством бизнес-плана? Отвечаем в нашем видео-блоге 29 января Как с помощью финансовой модели бизнес плана франчайзеру избежать ошибок при подготовке пакета франшизы для потенциальных франчайзи? Отвечаем на нашем видео-канале 28 января Почему в России банкротится бизнес? Говорим на нашем видео-канале о возможных причинах банкротства российских предприятий с точки зрения специалиста по бизнес-планированию 27 января Бизнес: Как и какие ограничения в бизнесе могут изменить фактическую картину операционной деятельности фирмы?

Разработка бизнес-плана предприятия. Экспертиза оценка динамики основных показателей; - анализ Подготовка прогнозных финансовых отчетов (баланс, отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств). 6.

Организация производства пектина с финансовой моделью Компания предлагает вашему вниманию бизнес-план производства пектина на территории Калужской области. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Цель бизнес-планирования: Задачи бизнес-планирования: Оценка экономической эффективности проекта; Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта; Оценка объема рынка; Анализ потребителей и основных конкурентов; Оценка тенденций и перспектив развития рынка.

Проект заключается в получении из цитрусовых яблочных выжимок пектина пищевого качества — широко используемого в пищевой промышленности загустителя, стабилизатора и гелеобразователя Е , а также сырья для получения яблочных или цитрусовых пищевых волокон. Технология производства заключается в следующем: Полученный экстракт проходит очистку от нерастворимого жома, затем концентрируется и подвергается спиртовой обработк… Типовой бизнес-план по открытию продовольственного магазина в городе с населением свыше 0,8 млн.

Исходные данные о проекте 1. Информация об Инициаторе проекта 1.

Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ. Серия 33. Вывод финансовых показателей

Posted on