Контроллинг. Избранные вопросы

Особенности контроллинга инвестиционных проектов 58 Контроллинг инвестиций включает систему мониторинга, оценку и контроль инвестиционных проектов с целью выработки управленческих решений, позволяющих наилучшим образом достичь поставленных целей. Контроллинг инвестиций решает следующие основные задачи: Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом особенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей контроллинга: Контроллинг инвестиций связан с матричной организационной структурой: Вследствие длительных сроков осуществления инвестиционных проектов система контроллинга инвестиций должна быть ориентирована на длительную перспективу. Система контроллинга инвестиций должна быть гибкой, адаптируемой к изменениям условий внешней и внутренней среды в течение всего срока осуществления инвестиционного проекта. Контроллинг инвестиций должен охватывать самые разные аспекты проекта, поскольку проекты обычно являются комплексными.

Инвестиционный контроллинг

ОсКонтр 3 Сущность оперативного и стратегического контролинга контроллинг как целостная система состоит из двух важных частей: Оперативный контроллинг координирует процессы оперативного планирования, контроля, учета и отчетности на предприятии при поддержке современной информационной системы. Наиболее известными являются следующие инструменты: Оперативный контроллинг в свою очередь подразделяется на: Основная задача финансового управления предприятием заключается в поддержании рентабельности и обеспечении ликвидности, то есть способности предприятия в любой момент времени выполнять свои платежные обязательства.

А также инструменты финансового контроллинга, не получившие широкой известности:

В общей системе контроллинга, что определяется предприятием, выделяется один из центральных его блоков — инвестиционный контроллинг.

Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом особенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей контроллинга. Так, контроллинг инвестиционных проектов ориентирован на достижение не оперативных, а стратегических целей предприятия, то есть по сути своей является стратегическим контроллингом.

Если контроллинг оперативной деятельности осуществляется по центрам ответственности, то контроллинг инвестиционных проектов по проектам. Обычно в каждом проекте задействовано множество центров ответственности, и контроллер должен обеспечить их слаженное взаимодействие в процессе достижения поставленных целей. Задачи контроллинга инвестиций: Надежда Данилочкина 1 2 анализ причин отклонений от плана; контроль исполнения бюджета инвестиций и анализ отклонений от бюджета; оценка будущей эффективности проекта с учетом изменившихся условий; разработка рекомендаций для принятия управленческих решений.

Вследствие длительных сроков осуществления инвестиционных проектов система контроллинга инвестиций должна быть ориентирована на длительную перспективу.

Не учитывается альтернативная стоимость используемых для проекта ресурсов денежных, кадровых, информационных и т. Неаддитивность рентабельность проекта не равна сумме величин рентабельности его этапов Примечание. Использованы данные работы [2; ]. Методы дисконтирования позволяют приводить текущие и будущие платежи или поступления в сопоставимый вид посредством ставки дисконта , что представляется важным для корректной оценки проектов, связанных с долгосрочными вложениями капитала [8;89].

Предоставление частных инвестиций в бизнес. Контроллинг: философия и образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное.

Реализация инвестиционной деятельности предприятия должна находиться в полном согласовании со стратегическим и оперативным финансовым планированием. Это необходимо для обеспечения заданных уровней ликвидности и рентабельности предприятия, с одной стороны, а с другой — для обеспечения инвестиционных проектов достаточными финансовыми средствами. Инвестиционный контроллинг, реализуя функцию контроля, позволяет проводить текущий периодический контроль сроков поставки материальных ресурсов, сроков платежей, инвестиционных выплат.

С помощью финансового плана проекта сравниваются фактические и плановые показатели бюджета инвестиций. В ходе текущего контроля выявляются отклонения и проводятся корректирующие мероприятия для обеспечения эффективности реализации инвестиционного проекта. В целом процесс реализации инвестиционной деятельности на предприятия можно представить в виде схемы рис. Осуществление инвестиционной деятельности, как известно, требует обязательной оценки инвестиционных проектов на эффективность.

Для обоснования выбора в пользу того или иного инвестиционного проекта используются различные методы инвестиционных расчетов: Статические методы инвестиционных расчетов позволяют оценить отдельные инвестиционные проекты исходя из средних величин, то есть без учета возникновения издержек и доходов от проекта во времени. При сравнительном анализе издержек двух и более инвестиционных проектов соотносят ежегодные издержки и выбирают тот, по которому они минимальны.

Основная цель контроллинга

Перспективное и текущее планирование инвестиций должно быть согласовано со стратегическим и оперативным финансовым планированием. С одной стороны, это необходимо для определения оптимального объема инвестирования, позволяющего поддерживать заданные уровни ликвидности и рентабельности, с другой - для обеспечения отдельных инвестиционных проектов достаточным финансированием.

Контроллинг инвестиций поддерживает процесс принятия решений по выбору предпочтительных проектов на этапах поиска и оценки.

повышение конкурентоспособности предприятия в системе инвестиционного контроллинга;. - анализ финансового состояния ООО « АБАК»;.

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен для просмотра. Автор рассматривает структуру и виды контроллинг-сбыта. Ключевые слова: . : Контроллинг включает комплекс мер по планированию, управлению и наблюдению за работой компании, что невозможно без постановки конкретных целей. Деятельность успешной работы любой компании всегда зависела от эффективности принимаемых их руководством решений. Данная основная цель ставит организационную структуру в положение контролируемого процесса.

Ученный экономист Аверчив И.

С. М. Виноградов Контроллинг в промышленных организациях: инвестиционный аспект

Для широкого круга читателей. Как при постоянном дефиците времени правильно выбрать налоговый режим? Предлагаемое вн Международные стандарты аудита. Учебное пособие. ФГОС В данном учебном пособии рассмотрены международные стандарты аудита, положения по международной аудиторской практике: У Уильям Дэвис Индустрия счастья.

Контроллинг инвестиций включает систему мониторинга, оценку и контроль инвестиционных проектов с целью выработки управленческих решений.

Контроллинг инвестиций в геолого-разведочном производстве"Международный бухгалтерский учет", , 30 В статье обоснована необходимость и рассмотрены проблемы осуществления инвестиций в геологоразведку. Автором раскрыта сущность различных методов оценки капиталовложений в стратегическом контроллинге. Для современной российской экономики геологоразведка является одним из видов экономической деятельности, связанных с риском.

Более того, она малопривлекательна с точки зрения долгосрочных инвестиций. Поэтому инвесторы с неохотой вкладывают свои средства в геологоразведку, отдавая приоритет другим, более краткосрочным вложениям. А для привлечения инвестиций в геологоразведку необходимо изменить существующую экономическую ситуацию, с тем чтобы привлечь как можно больше инвесторов.

Изменить данную ситуацию призвана созданная в г. По мнению ее руководителя С. Донского, у современного государства как сейчас, так и в будущем нет и не будет достаточных бюджетных средств, которые можно было бы направить в высокорискованные проекты геолого-разведочных работ ГРР. Такая деятельность должна базироваться на частных ресурсах, частной инициативе и рыночных механизмах - на всем, что позволит снижать риски инвесторов, а также перераспределять их между участниками рынка [7].

Если сравнить темпы ведения ГРР, бурения разведочных скважин, долю затрат на сейсмические исследования российских добывающих компаний с соответствующими темпами и долей затрат международных компаний, то станет очевидным, что отечественным компаниям необходимо увеличить капиталовложения в геологоразведку, причем, по оценкам специалистов, не менее чем в двойном размере.

Вероятнее всего рост затрат будет связан с разведочным бурением. Соответственно, доля затрат на сейсморазведку и другие виды предварительных исследований будет снижаться по отношению к совокупным расходам на геологоразведку. В результате следует ожидать неизбежного снижения уровня успешности ГРР.

Контроллинг в промышленных организациях: инвестиционный аспект

Сравнение издержек и результатов. При сравнительном расчете издержек соотносятся ежегодные издержки двух или нескольких инвестиционных проектов с целью выявления проекта с минимальными издержками. В расчетах указываются все издержки, связанные с проектом, включающие калькуляцию и процент амортизации. Рассматривается один плановый период всего срока реализации проекта 1 год. Таким образом, статистические методы оперируют средними значениями величин, то есть при этом не учитываются временные различия в возникновении издержек и результатов рассматриваемого периода.

При сравнении результатов нескольких проектов решение принимается исходя из величины чистого дохода в единицу времени или же исходя из величины маржинальной прибыли.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА:"инвестиционный контролинг" инвестиции [Text]: учебное пособие / Б.Т. Кузнецов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ- ДАНА.

Тверская, Если среди ваших задач: Контроллинг оказывает профессиональную поддержку руководству компании в принятии оперативных и стратегических решений. Ключевая задача контроллинга сегодня — построить эффективную систему управления и достижения целей и результатов. Ключевые темы Как контроллеру оценить эффективность продаж и маркетинговых акций Как выстроить аналитику по группам продуктов и клиентов, в том числе цифровых Практика формирования -отчетов по направлениям бизнеса Роль контроллинга в развитии системы бюджетного управления Интегрированное оперативное и финансовое планирование: Международный опыт Оливье Гарбэ, финансовый контроллер, , поделится опытом, как наладить конструктивные взаимодействия между контроллингом и производством, какие изменения в структуре и инструментах контроллинга необходимы для развития этой функции, а также как работать с персоналом с учетом специфики операций в африканских компаниях.

МАСТЕР2МАСТЕР В ходе интервью Олеся Руденко, руководитель управления планирования, инвестиций и контроллинга, Русагро, и Максим Тарасенко, финансовый директор, Фармфорвард, обсудят изменения в роли и задачах контроллера, какие инструменты он использует для достижения целей и результатов, а также развитие профессиональных компетенций и навыков.

Актуальная тема Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга, Юнипро, расскажет, как перейти от традиционных контролей к умной поддержке бизнеса с помощью -решений, об эволюции ИТ-решений — от глобальных систем к набору локальных решений и приведет примеры построения -отчетов из различных источников данных. Целевая аудитория: Генеральные директора и их заместители Руководители и специалисты по маркетингу Финансовые руководители Руководители департаментов и направлений контроллинга Начальники планово-экономических отделов.

Тема 7: Контроллинг инвестиционных проектов

Тогда тебе к нам! Сегодня МТС - успешная мультисервисная дата-ориентированная компания, предоставляющая абонентам уникальные конвергентные продукты и услуги на основе передовых технических решений. Если у вас есть управленческий опыт, а также опыт анализа инвестиционных проектов, то эта работа - для Вас: Основные задачи: Оценка эффективности инвестиционных проектов, формирование аналитических заключений для менеджмента компании:

Финансовый контроллинг. таким образом, чтобы будущие долгосрочные инвестиции были обеспечены ограниченными финансовыми ресурсами.

Поделиться в соц. Контроллинг начинают преподавать в вузах, подразделения контроллинга открываются в компаниях, специалистов по контроллингу приглашают на работу. На протяжении последних пяти лет я работал в компаниях, в которых есть такое подразделение и которой нужны такие специалисты. При этом постоянно испытывал большие затруднения в заполнении вакансий контроллеров в своем департаменте по причине отсутствия на рынке труда работников, отвечающих выдвигаемым на эту должность требованиям.

Сейчас на рынке есть бухгалтера, экономисты и финансисты, которые считают себя контроллерами, поскольку реагировали на наши объявления и приходили к нам трудоустраиваться. К сожалению, у подавляющего большинства таких претендентов весьма далекое представление о контроллинге в общем, о миссии и задачах контроллинга, наконец, о философии контроллинга, в частности. Не лучше, как показывает моя практика, обстоит дело в понимании сути контроллинга, его места и роли в системе управления и со стороны работодателей, включая тех, кто уже начинает воспринимать контроллинг как инструмент управления.

СИСТЕМЫ И МЕТОДЫ ИНВЕСТИЦИОННОГО КОНТРОЛЯ

В целом алгоритм контроллинга инвестиций можно представить в виде схемы рис. Алгоритм инвестиционного контроллинга Процесс создания системы контроллинга инвестиций можно разбить на этапы: Выбор и обоснование инвестиционного проекта в соответствии с целью и стратегии предприятия 2.

Матушевская Елена Анатольевна. Голдаева Елена Валерьевна. Инвестиционный контроллинг как инструмент регулирования регионального развития.

Определение контроллинга Тема контроллинга является одной из наиболее рассматриваемых в статьях международных журналов по управленческому учету, это касается как журналов, ориентированных на академическую среду, так и журналов, ориентированных на практикующих экономистов. Многие видные специалисты по управленческому учету считают, что контроллинг должен преподаваться для студентов экономических специальностей как отдельная дисциплина. Таким образом, налицо актуальность термина контроллинг в современной экономической науке, практике и образовании.

Дадим определение контроллинга, опираясь на публикации отечественных и зарубежных авторов. Наиболее системный, на наш взгляд, подход к определению контроллинга заключается в рассмотрении его как технологии управления, такого мнения придерживается в частности российский автор Виноградов С. Стоит различать контроль и контроллинг, которые могут ошибочно восприниматься как синонимы. Контроль — функция управления, обязательная для любой технологии управления.

Финансовый контроллинг

Задачи оценки эффективности инвестиционных проектов. Отношение прироста сальдо от операционной и финансовой деятельности к приросту сальдо инвестиционной деятельности. Необходимые условия эффективности инвестиционных проектов, расчет срока окупаемости. Методы дисконтирования текущих денежных поступлений и инвестиций. Чистый дисконтированный доход, норма дисконта, их расчет, определение и практика применения. Методология оценки инвестиций, будущая стоимость аннуитета, коэффициент дисконтирования.

Контроллингсбыт Контроллинг на базе внутренних данных предприятия и результатов Инвестиционный контроллинг Финанс контроллинг Рис.

Фрагмент текста работы искусственно сдерживается рост объемов производства и прибыли. Применив рассмотренные положения оценки экономического потенциала предприятия, можно выделить определенные направления анализа, отобрать конкретные показатели для количественной оценки, обеспечив тем самым логическую взаимосвязь этих показателей с полнотой анализа. Системный подход к анализу Системный подход к анализу деятельности субъектов экономики подразумевает, что каждый субъект представляет собой сложную систему элементов, объединенных связями друг с другом и с внешней средой.

Поэтому аспекты деятельности предприятия нельзя анализировать изолированно, без учета системных связей. Количество составляющих подсистем зависит от сложности субъекта экономики, поэтому и анализ становится сложнее и многограннее, а начинать его следует с выделения основных элементов системы. Выделение основных подсистем в каждом конкретном случае производится индивидуально, с учетом специфики деятельности данного предприятия.

На втором этапе следует выработать систему показателей, наиболее полно характеризующую различные функции и подсистемы предприятия; критерии оценки и пороговые величины для отнесения полученных значений показателей к успешным или неудачным. На третьем, наиболее важном этапе системного подхода, выявляются взаимосвязи подсистем предприятия и показатели, характеризующие их. Нельзя признать полным проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности, если взаимосвязи этих подсистем не выявлены и не даны их описания.

Четвертый этап анализа посвящается построению в общем виде экономико-математической модели системы. На основе качественного анализа определяются математические формы всех уравнений и неравенств системы, а при помощи различных методов определяют коэффициенты всех уравнений и неравенств, функции цели и параметры ограничений. В результате получают экономико-математическую модель, которую можно использовать для экономического анализа выбранного объекта.

Он часто выполняется на ПЭВМ.

контроллинг инвестиций

Posted on