Целевая аудитория тренинга

Руководители и специалисты других функциональных направлений, желающие повысить результативность своих подразделений. Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. Семинар основан на нашем более чем ти летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний. В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления. Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, так как единственно правильного подхода не существует. Большинство примеров моделей бизнес-процессов из наших выполненных консалтинговых проектов все примеры обезличены. Все образцы документов регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т. Программа рассматривает большую часть подходов, применяющихся при оптимизации бизнес-процессов. Разбираются модели совершенствования процессовна основе таких концепций как: Мы не только обучаем бизнес-процессам - мы непосредственно помогаем компаниям выполнять переход на процессное управление консультационный проект.

Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов.

Доступно, понятно с точки зрения анализа и определения последующих шагов. Позволил систематизировать общие знания и навыки в более практичном применении. Валерий Белогуб,"" Качественная подача информации. Изложение теории отлично пересекается с практикой. Тренинг, на котором не хочется спать после бессонной ночи.

Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов»для руководителей и специалистов. Цель тренинга. Работа по стандартам – это качественный результат.

Производство и поставка продукции; 6. Организация сервиса для сервисно-ориентированных организаций ; 7. Обслуживание заказчика и оформление счета-фактуры; 8. Управление человеческими ресурсами; Управление финансовыми и физическими ресурсами; Управление внешними связями; Управление улучшениями и изменениями. Внутри каждого направления выделено до 40 процессов, описывающих основные области деятельности любой организации. Общее количество процессов избыточно для успешной бизнес-активности и выбирается в соответствии с конкретным бизнесом.

Руководители подразделений Цель мероприятия Дать участникам простой и понятный алгоритм действий по улучшению процессов в компании, начиная с момента постановки целей по повышению эффективности, и заканчивая внедрением результатов проведенной работы. Участники тренинга пройдут весь этот путь на примере своих компаний и своих текущих задач. Программа Вам необходим тренинг, если: Процессный подход к управлению как метод построения системы эффективного управления.

Купить билет онлайн Тренинг «Эффективные бизнес-процессы. Разработка и применение», мастер-класс Алексея Долгова.

Ознакомить слушателей с видами реструктуризации, методологиями и инструментами стратегической реструктуризации, этапами разработки и реализации стратегической реструктуризации; Рассмотреть условия и области применения наиболее распространенных методологий стратегической реструктуризации: Высшее управленческое звено предприятия: Программа тренинга Программа тренинга включает следующие темы: Реструктуризация — инструмент качественного развития предприятия Реструктуризация предприятия; Типичные узкие места в деятельности предприятий; Виды реструктуризации; Стратегическая реструктуризация; Разработка программы стратегической реструктуризации Этапы разработки и реализации программы стратегической реструктуризации: Корпоративная стратегия — основа реструктуризации Конкурентная стратегия и функциональные стратегии.

Уровни управления предприятием Принципы реинжиниринга бизнес процессов предприятия: Недостатки функциональной - иерархической организационной структуры управления и преимущества управления компанией с позиций бизнес процессов; Определение процессов;.

Открытые тренинги

Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями. Передать и систематизировать знания о процессном подходе в управлении. Обучить участников технологии применения процессного подхода в управлении компанией. Программа мероприятия Бизнес-процессы - это то, что реально происходит на рабочих местах.

В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете.

Возможности потерь во время выполнения процессов. Процесс исключения ненужных повторений. Порядок разделения и объединения процессов. Методы регулирования и улучшения процессов. Определение стратегических целей организации относительно бизнес-процессов. Осуществление привязки к бизнес-процессам системы стратегических целей и показателей. Понимание структуры системы целей организации. Представление о стратегических картах организации и форме карты стратегии. Определение входов-выходов системы стратегического управления.

Построение концепции выработки стратегии организации. Работа с кейсом по разработке стратегической карты организации. Тренинг проводится в интерактивной форме с использованием слайдовой презентации в программе на русском языке. Рассмотрение всех теоретических вопросов обязательно подкрепляется примерами из реальных случаев, встречавшихся в деятельности тренера.

Бизнес-тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Внедрение документа в опытную эксплуатацию. Разработка плана мероприятий по регламентации деятельности. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Выкса Было полезно получить теоретические знания и на примере небольшого кейса описать процесс и разобрать ошибки.

Автор 25 программ семинаров и тренингов: стратегия развития бизнеса, финансы, управление продажами, бизнес-процессы и проектный менеджмент.

Количественные и качественные показатели в бизнес-процессах. Ответы на вопросы и индивидуальные консультации во время кофе-паузы и после мастер-класса. Является совладельцем нескольких бизнесов. Обладает обширным консалтинговым опытом, который насчитывает более 8 лет консультационной деятельности. Выполнял и принимал участие в более проектах по: Опыт работы на руководящих должностях: Почему внедрение бизнес-процессов актуально сейчас?

Фото с прошлых встреч Отзывы участников Узнал, что такое основные бизнес-процессы и дополнительные. Планирую менять, корректировать фокус своего внимания. Как много вокруг нас процессов, на самом деле а ведь надо сконцентрироваться на тех процессах, которые принесут наибольший эффект для организации.

Открытый бизнес-тренинг

Описание Большинство топ-менеджеров и владельцев бизнеса стремятся к повышению операционной эффективности своих компаний. Ведь успешность применяемой модели управления является одним из важнейших факторов сохранения конкурентных преимуществ. А значит, и существования компании на рынке. Практика показывает, что повысить операционную эффективность компании, обеспечив сохранение конкурентных преимуществ, можно путем внедрения элементов процессного подхода к управлению бизнесом.

— современная управленческая методика, рассматривающая деятельность компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений.

Программа повышения квалификации «Управление бизнес-процессами: моделирование, регламентация, оптимизация». SLBT (0). Производитель.

Требования к показателям бизнес-процессов Измерение эффективности процесса Метод анализа выполнения показателей процесса Отличия между ключевыми управленческими документами Структура описания бизнес-процесса Пример содержания Регламента бизнес-процесса Алгоритм построения процессно-ориентированной организации Ключевые роли в . Встраивание в организацию и закрепление ответственности Центр компетенций

Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие компании. Семинар в Москве

Почему"Бюро проектного менеджмента" Внимание каждому участнику Мы работаем в малых группах человек. В результате тренер может гарантированно уделить внимание каждому участнику. Интерактивное взаимодействие Наши тренеры любят задавать вопросы и стимулируют интенсивный обмен мнениями всех участников. Простота изложения Даже если у вас отсутствуют специальные знания в области управления проектами и бизнес-процессами, простота изложения материала сделает для вас тренинг понятным и доступным.

Работа с вашими кейсами У вас есть возможность заявить свой кейс для проработки на практических упражнениях.

Главная — Для бизнеса — Бизнес-тренинги в Казани от Teamsoft — Тренинги бизнес-процессов для руководителей и сотрудников.

Тренинги оптимизации бизнес-процессов и развития бизнес-навыков научат вас превращать свои слабые стороны в преимущества, реорганизовывать рабочий процесс. Мы мотивируем на изменения, делая упор на практические и интерактивные занятия. Тренинг - это взаимодействие, активная работа каждого участника семинара. Чтобы быть в крусе новых тренингов, следите за нашим расписание. А если вы хотите заказать индивидуальный мастер-класс по бизнес-навыкам для своих сотрудников, то звоните по телефону или заполните форму обратной связи с вашими пожеланиями.

До встречи в Тимсофт!

Семинар-практикум"Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация"

Разработка фрагментов текста Административной инструкции на основе схемы бизнес-процесса. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Москва Содержание программы затрагивает все аспекты темы и применимо на практике. Москва очень понравилась структура семинара, баланс - совмещение теории и практики. Смогу теперь описать бизнес-процессы и написать регламенты.

Москва Курс целостный, полный и подробный.

Учебной целью тренинга является: Систематизирование знаний в области процессной организации деятельности и путей повышения эффективности.

Контакты 10 причин провала проектов по описанию бизнес-процессов О преимуществах процессного управления, наверное, многие из вас уже слышали. Об успешных кейсах также написано немало статей. Но на практике всё бывает зачастую не так просто и радужно. Исходя из статистики, достаточно много проектов по описанию бизнес-процессов заканчиваются досрочно, так и не достигнув своих целей. Мы, разработчики программного продукта для моделирования бизнес-процессов и эксперты по внедрению процессного управления, готовы поделиться своими наблюдениями и размышлениями о причинах провалов проектов по описанию бизнес-процессов на предприятии.

Итак, перед вами ТОП причин неудач внедрения исходя из нашего личного опыта:

Андрей Коптелов Управление бизнес-процессом

Posted on